En un mundo en permacrisis, riesgos, inestabilidad y ausencia de liderazgo, las organizaciones necesitan directivos que sepan navegar y llevar el timón en tiempos turbulentos. Irrumpe, así, un nuevo perfil profesional en la alta dirección, capitán de los intangibles, que lidere por diferenciación, legitimidad social, confianza, reputación, advocacy y stakeholder engagement.


Un rol que se forma en el programa ejecutivo The Global Chief Corporate Officer (The Global CCO), creado hace 14 años por Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership y ESADE.

E-BOOK: CCO, el lider que las organizaciones necesitan

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¿Por qué The Global CCO?

Posiciona a tu organización a la vanguardia del stakeholder capitalism

Lifelong learning

Marcos teóricos, hard & soft skills, herramientas y métricas de gestión.

El rol del CCO en la práctica

Análisis de casos de éxito reales y diseño e implementación de estratégias.

Relaciones de alto nivel

Networking con directivos y acompañamiento de alumni referente en el campo.

Colaboradores
Esade

Esade es una institución académica privada de educación superior fundada en 1958, con campus en Barcelona y Madrid, y presente en todo el mundo a través de acuerdos de colaboración con 185 universidades y escuelas de negocios.

Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership

Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership es una fundación empresarial creada por grandes empresas con el objetivo de profesionalizar la gestión integrada e integral de los intangibles (destacando entre ellos reputación, comunicación, marca, etc.) como recursos estratégicos que guían y construyen valor para las empresas en todo el mundo. Persiguiendo este propósito, se consolida como un think tank que genera conocimiento e innovación aplicada dirigida a los profesionales de estos ámbitos, y les impulsa a crear organizaciones excelentes que lideren por reputación: Leading by reputation.

Testimonios

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"The Global Chief Corporate Officer es una enorme y magnífica hoja de ruta para la formación de la alta dirección, para que sean capaces de aportar una visión estratégica y vanguardista del valor de los intangibles y de su gestión. Estamos obligados a reciclarnos para transformar nuestra profesión y hacer frente a un mundo marcado por la incertidumbre y la digitalización"

María Luisa Martínez

Directora de Comunicación y Relaciones institucionales

CaixaBank

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"El programa pone de manifiesto la necesidad de integrar todos los silos y las áreas de intangibles de la compañía para estar alineados"

Rafael Fernández de Alarcón

Director Global de Marketing

Telefónica

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"El CCO lidera equipos que no suman, sino que multiplican el valor. Este rol evolucionado debe tener capacidad de impulsar la excelencia de la gestión de intangibles dentro de las compañías, tejiendo redes formales o informales"

Eva Corredor

Head of Digital Channels & Internal Communication

Repsol

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"The Global CCO permite tener una visión integral del futuro de la reputación y tiene tres grandes puntas que creo que es lo que más genera valor. Casos de empresas aplicados Pilares académicos, de investigación y tendencias Poder de conexión interesante. La red que se genera con otros profesionales que tienen los mismos retos de tu industria o de otras de los cuales puedes aprender"

Mariajosé Quiceno

Vicepresidenta Corporativa de Reputación y Comunicaciones

Bancolombia

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"Hay una parte fundamental del programa que no está en los papeles y tiene que ver con la relación con los profesionales, los profesores y el networking"

Marcos Fraga

Director de Comunicación y Marketing Corporativo

Repsol

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"No es fácil encontrar una formación como esta, adaptada a la actual realidad directiva en un mundo tan complejo como el actual. La gestión de los intangibles es un tema estratégico que ha venido para quedarse y que urge abordar"

Erik Ribé

Brand, Media, Content and Reputation Manager

Abertis


Augusto Santos

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